Gestión
Tecnológica
Elementos
Conceptuales:
Gestión. (Del
latín gestĭo), el concepto de gestión hace referencia a la acción y al efecto
de gestionar o de administrar. Gestionar es realizar diligencias conducentes al
logro de un negocio o de un deseo cualquiera. Administrar, por otra parte,
consiste en gobernar, dirigir, ordenar, disponer u organizar.
El
término gestión, por lo tanto, implica al conjunto de trámites que se llevan a
cabo para resolver un asunto o concretar un proyecto. La gestión es también la
dirección o administración de una empresa o de un negocio.
Existen
distintos tipos de gestión. La gestión social, por ejemplo, consiste en la
construcción de diversos espacios para la interacción social.
La
gestión de proyectos, por su parte, es la disciplina que se encarga de
organizar y de administrar los recursos de manera tal que se pueda concretar
todo el trabajo requerido por un proyecto dentro del tiempo y del presupuesto
definido.
Otro
tipo de gestión es la gestión del conocimiento (proveniente del inglés
knowledge management). Se trata de un concepto aplicado en las organizaciones,
que se refiere a la transferencia del conocimiento y de la experiencia
existente entre sus miembros. De esta manera, ese acervo de conocimiento puede
ser utilizado como un recurso disponible para todos los miembros de la
organización.
Por
último, cabe destacar que la gestión ambiental es el conjunto de diligencias
dedicadas al manejo del sistema ambiental en base al desarrollo sostenible. La
gestión ambiental es la estrategia a través de la cual se organizan las
actividades entrópicas que afectan al ambiente, con el objetivo de lograr una
adecuada calidad de vida.
Tipos de Gestión:
· Gestión Tecnológica:
Es el proceso de adopción y ejecución de decisiones sobre las políticas,
estrategias, planes y acciones relacionadas con la creación, difusión y uso de
la tecnología.
·
Gestión Social:
es un proceso completo de acciones y toma de decisiones, que incluye desde el
abordaje, estudio y comprensión de un problema, hasta el diseño y la puesta en
práctica de propuestas.
·
Gestión de Proyecto:
es la disciplina que se encarga de organizar y de administran los recursos de
manera tal que se pueda concretan todo el trabajo requerido por un proyecto
dentro del tiempo y del presupuesto definido.
·
Gestión de Conocimiento:
se trata de un concepto aplicado en las organizaciones, que se refiere a la
transferencia del conocimiento y de la experiencia existente entre sus
miembros. De esta manera, ese acervo de conocimiento puede su utilizado como un recurso disponible para todos los miembros
de la organización.
·
Gestión Ambiente:
es el conjunto de diligencias dedicadas al manejo del sistema ambiental en base
al desarrollo sostenible. La gestión ambiental es la estrategia a través de la
cual se organizan las actividades antrópicas que afectan el ambiente, con el
objetivo de lograr una adecuada calidad de vida.
·
Gestión Estratégica:
es un útil curso del área de Administración de Empresas y Negocios que ha sido
consultado en 3593 ocasiones. En caso de estar funcionando incorrectamente, por
favor reporta el problema para proceder a solucionarlo.
·
Gestión Administrativo:
es uno de los temas más importantes a la hora de tener un negocio ya que de
ella va depender el éxito o fracaso de la empresa. En los años hay mucha
competencia por lo tanto hay que retroalimentarse en cuanto al tema.
·
Gestión Gerencial:
es el conjunto de actividades orientadas a la producción de bienes (productos)
o la prestación de servicios (actividades especializadas), dentro de organizaciones.
·
Gestión Financiera:
se enfoca en la obtención y uso eficiente de los recursos financieros.
·
Gestión Pública:
no más que modalidad menos eficiente de la gestión empresarial.
Tecnología. Es
el conjunto de conocimientos técnicos, ordenados científicamente, que permiten
diseñar y crear bienes y servicios que facilitan la adaptación al medio
ambiente y satisfacer tanto las necesidades esenciales como los deseos de las
personas. Es importante mencionar que esta palabra es de origen griego, formada
por téchnē (τέχνη, arte, técnica u oficio, que puede ser traducido como
destreza) y logía (λογία, el estudio de algo). Aunque hay muchas tecnologías
muy diferentes entre sí, es frecuente usar el término en singular para
referirse a una de ellas o al conjunto de todas. Cuando se lo escribe con
mayúscula, Tecnología, puede referirse tanto a la disciplina teórica que
estudia los saberes comunes a todas las tecnologías como a educación
tecnológica, la disciplina escolar abocada a la familiarización con las tecnologías
más importantes.
Tipos de Tecnologías:
La
tecnología puede referirse a objetos que usa la humanidad (como máquinas, utensilios,
hardware), pero también abarca sistemas, métodos de organización y técnicas.
El
término también puede ser aplicado a áreas específicas como "tecnología de
la construcción", "tecnología médica", "tecnología de la
información", "tecnología de asistencia", etc.
Diferencia
entre técnica y tecnología
A
veces no se distingue entre técnica y tecnología, pero sí pueden diferenciarse:
*
La tecnología se basa en aportes científicos, en cambio la técnica por
experiencia social;
*
La actividad tecnológica suele ser hecha por máquinas (aunque no
necesariamente) y la técnica es preferentemente manual;
*
La tecnología se suele poder explicar a través de textos o gráficos
científicos, en cambio la técnica es más empírica.
Actualmente,
el mercado y la competencia en general, hacen que deban producirse nuevas
tecnologías continuamente (tecnología de punta), ayudado muchas veces por la
gran transferencia de tecnología mundial. También existe una tendencia a la
miniaturización de los dispositivos tecnológicos.
Existen
múltiples formas de clasificación de las tecnologías, la más general suele ser
la que separa entre:
*
Tecnologías blandas: básicamente aquellas que son intangibles.
*
Tecnologías duras: básicamente aquellas que son tangibles.
Otras
bibliografías distinguen otras dos formas de clasificación general:
*
Tecnologías flexibles.
*
Tecnologías fijas.
Importancia en la transferencia
Tecnológica:
La
transferencia de tecnología obliga a las empresas extranjeras que vengan a
hacer trabajos en Venezuela a entrenar a las y los venezolanos para que no sean
simples operadores de las máquinas e instalaciones, sino que tengan capacidad
de conocer como funcionan, puedan repararlos e incluso tener la capacidad de
construirlas de nuevo, evitándose así la dependencia a empresas extranjeras en el
futuro.
Su
importancia es fundamental para evitar nuevos casos como los vividos en el paro
petrolero-empresarial de diciembre de 2002 y enero de 2003, en el que la
industria petrolera se vio paralizada en parte porque dependía de numerosos
proveedores y empresas nacionales y extranjeras que se unieron al paro, y que tenían
conocimiento sobre el funcionamiento de la empresa que los propios trabajadores
no tenían.
Además,
permitirá el surgimiento de industrias venezolanas que, a mediano plazo, puedan
sustituir a las transnacionales extranjeras en la ejecución de determinadas
obras.
El
caso de los satélites venezolanos es uno de los casos más citados: el satélite
Simón Bolívar fue construido por personal chino con participación de
venezolanos en algunas etapas, pero un próximo satélite que se lanzará 4 años será
construido por venezolanos, pasando los chinos a dar un papel de asistencia y asesoría.
El
software libre es otro de los mecanismos de transferencia de tecnología más
conocidos: permite que el personal informático tenga acceso completo a los
planos o código fuente de los programas de computadora, pudiendo estudiarlo,
modificarlo y mejorarlo para adaptarlo a las necesidades venezolanas.
Referencias
Bibliográficas:
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